FundMe

Flytt till www.fundme.se

2010-01-15T12:12:00.004+01:00

I händelse av att någon har missat det så har vi flyttat vår blogg och slutat använda blogspot som vår bloggplattform.

Bloggen ligger nummera på vår företagshemsida, www.fundme.se/blog. Vi hoppas att ni följer med oss till vår nya adress.

Inga nya inlägg kommer skrivas här men bloggen kommer ligga kvar för att peka om besökare till vår nya blogg.

God Jul

2009-12-24T23:01:00.001+01:00

Fundme AB önskar alla en god Jul och en god fortsättning!

Flytt till MINC

2009-12-07T10:21:00.002+01:00

Nu på fredag kommer vi på Fundme AB flytta ut från Venturelab och omlokalisera till MINC i Malmö. MINC beskriver sig själv så här;

” Minc är en plattform för växande företag och personer med hög kompetens kopplat till olika branscher. Minc medverkar till att skapa värdefulla möten och diskussioner samt är en viktig länk mellan etablerade företag, entreprenörer och forskning. Minc är katalysatorn och entreprenörerna är motorn i Malmös och regionens framtida näringsliv.”

Vi har sedan tidigare fått plats i deras förinkubator. Deras förinkubator löper i tre månader och är en testperiod. Om man accepteras efter förinkubatorn får man sitta i en reguljär inkubator i två år. Man betalar per person och under det första halvåret kostar det 1100 SEK exkl. moms per månad. Vilket jag tycker är en struntsumma för allt det man får.

I början kommer det endast vara jag som sitter där från Fundme AB och jag älskar läget. Kontoret ligger i västra hamnen, cirka fem minuters promenad från Malmö C. En annan rolig sak är också det att jag känner ett flertal av de som sitter där sedan tidigare så det kommer bli väldigt roligt att jobba tillsammans med dem.

Från slutkonsumenten till företagsmarknaden

2009-12-02T14:38:00.003+01:00

Vi har tidigare nämnt att vi har frångått vår ursprungliga idé för att istället börja fokusera på företagsmarknaden. Anledningen till detta var de krav som ställdes på oss från Finansinspektionens sida, då dessa förstörde möjligheten för oss att skapa en viral loop. Från början var vår förhoppning att skapa en tjänst som var gratis för användaren att bruka, men det dröjde inte länge innan vi insåg att vi var tvungna att ta en rörlig avgift för att kunna gå break-even.

Den rörliga avgiften gick att kombinera med tanken att skapa en viral lopp, men när vi är tvingade att göra en identitetskontroll och skicka hem brev till varje ny kund blir det för många steg för kunden att gå igenom, samtidigt som vår kostnad per kund skenar iväg. För att kunna nå ut till våra potentiella kunder måste vi då använda andra medel och andra kanaler. Vilket kräver stora resurser för att uppnå en nödvändig kundmassa.

Tyvärr är lagtexten anpassade för större företag och där vinstmarginalen är mycket större per kund, lagtexten är inte anpassad för Internetbaserat företag som har som målsättning att göra några kronors vinst per användare. Vi har därför av dessa anledningar börjat bryta ner vår större tjänst i mindre satellittjänster som kan erbjudas till företagskunder.

Uppdatering

2009-11-23T15:36:00.002+01:00

Här har det varit tyst under en alldeles för lång tid. Vi har inte gått under, tvärtom, vi är starkare än någonsin och väldigt mycket har hänt.

Att vi inte har tagit oss tid att skriva löpande under en tid har berott på att vi inte har haft tillräckligt med tid att göra allt vi vill göra, samt att vi har uppdaterat de flesta som läser här genom andra kanaler.

En väldigt liten sammanfattning av vad som har hänt;

• Fundme AB har lämnat in sin registrering för att bli ett etablerat Finansiellt institut hos Finansinspektionen. Ansökan behandlas för tillfället.
• Vi har p.g.a. de krav som Finansinspektionen ställer börjat fokusera mer på företagsmarknaden, där vi för diskussioner med ett antal potentiella kunder.
• Vi har fått plats på förinkubatorn på Minc som vi flyttar till i december.
• Vi har slängt ihop en lite mer anständig hemsida som ska upp denna månad.
• Vi har accepterat och nästan färdigställt ett mindra designuppdrag, inte vår core business men det ger nödvändiga kronor i kassan. Internt så går projektet under namnet ”öl- och pizzakassan”.
• Vi har även lyckats arbeta fram ett arbetssätt som både fungerar och som alla är bekväma med. Något som det har varit si och så med innan. Vår förhoppning är att det ska öka takten på arbetet rätt så kraftigt.

Sammanfattningsvis så går det framåt men inte så snabbt som vi önskar.

Förhoppningen är att det kommer att komma lite mer regelbundna uppdateringar i framtiden.

Möte med mentorer

2009-09-30T17:12:00.001+02:00

I måndags var jag på ett möte för de som ska vara mentorer för studenterna inom Mastersprogrammet Entreprenörskap. Vi är endast två personer från de företag som sitter på Venturelab som har valt att vara mentor för studenterna. Det var väldigt trevligt att träffa de andra mentorerna, det var en väldig skillnad på bakgrund och ålder. Ett positivt tecken var att flera hade varit mentorer inom programmet tidigare och kommit tillbaka.

När jag blev erbjuden att vara mentor kände jag mig tveksam ifall jag kunde erbjuda tillräckligt mycket till studenterna jämfört med de andra mentorerna. Jag tror att det är en naturlig och sund reaktion givet att jag har varit ungefär 20 år yngre än de andra mentorerna jag hittills har träffat. Samtidigt så har jag andra styrkor som de övriga mentorerna saknar. Jag tror att är detta som är nyckeln till varför vi har blivit inbjudna till att delta. Att den totala kunskapsbas som vi alla mentorer sitter på ska vara så bred som möjligt.

En annan intressant aspekt av att vara mentor åt studenterna är att man får se hur LU sköter kopplingen med näringslivet från en annan sida än vad man är van vid. Denna koppling blir också väldigt tydligt givet att utbildningen inom entreprenörskap ska vara väldigt praktiskt inriktad jämfört med andra program.

Möte med patentjurist

2009-09-24T17:48:00.001+02:00

Idag har jag varit på möte med en patentjurist. Mötet var arrangerat genom LU Innovation. Vi har väl aldrig haft några förhoppningar om att kunna patentera den lösning vi utvecklar men vi ville ändå undersöka hur landet ligger och framförallt försäkra oss om att ingen annan kan ta några patent som skulle ha en negativ inverkan på våra möjligheter att driva företaget.

Enkelt sammanfattat är det omöjligt att ta patent för programvaror i EU, det går i USA men det är en lång, relativt dyr (ca 50k SEK) process och i vårt fall är det dessutom väldigt tveksamt ifall vi har något som går att patentera överhuvudtaget.

Något som dock var väldigt intressant var möjligheten att göra en preliminär patentansökan, en s.k. Provisional Patent Application, som är en form av förenklad ansökan för att få patent. Ansökan gäller under ett år från det att ansökan inkom till patentmyndigheten och för att skyddet ska gällamåste man inom detta år göra en riktig patentansökan. De stora fördelarna med att göra detta är att man mycket tidigare kan skydda sig själv mot att någon försöker ta patent på det man utvecklar, det kostar mycket mindre (110 USD) och arbetsinsatsen är lägre. En annan rolig bieffekt är att man får legal rätt att använda termen ”Patent pending” gällande uppfinningen.

Så vi kommer inom kort att göra en provisional application. Huvudsyftet för vår del är inte att ta patent på vår tjänst, då det förmodligen inte går, utan det riktigt viktiga är att förhindra någon från att ansöka om ett patent om de mot all förmodan skulle kunna få igenom det.

Möte med Almi Skåne

2009-09-23T23:21:00.001+02:00

Nu har jag precis kommit tillbaka till kontoret efter att ha varit på möte med tre affärsutvecklare på Almi i Malmö. Mötet varade i ungefär en timme där jag omväxlande presenterade och omväxlande förde en dialog med dem. De tre affärsutvecklare hade alla olika bakgrund, en lite mer ”IT-mässig” kille, en designer och en affärsutvecklare mer inriktad på maskiner och tekniska lösningar. Jag upplevde att möte gick bra, även om jag inte lyckades sälja in vår idé totalt. Men Framförallt ”IT-killen” gillade vår tjänst och tanken bakom den.

Det är alltid svårare att sälja in en tjänst eller en idé om åhörarna inte har en bakgrund inom fältet eller har svårt att relatera till tjänsten. Därför är det väldigt viktigt för oss att få feedback för att lättare kunna tydliggöra vad det är vi gör och erbjuder. Den feedback som jag definitivt kommer att ta med mig från mötet är att vi måste vara tydligare med hur vi ska göra för att få igång en tillräckligt snabbt ökning av användareantalet när vi väl går live.

Att ta till och nyttja feedback är alltid lite av en balansgång, samtidigt som man ska respektera andras erfarenhet och kunskap måste man vara sin idé trogen och inte bli för påverkad av någon annans invändningar mot tjänsten.

Vi kommer garanterat att ha mer kontakt med Almi, men förmodligen i ett senare skede när vi kan tydligare visa att kundunderlaget finns och även nyttja stödet som de erbjuder på ett mer effektivt sätt.

Uppdatering

2009-09-17T15:43:00.002+02:00

Imorse fick Venturelab besök från Lunds Universitets kommunikationsavdelning. Tydligen är det så att LU har en stående sida i Lundagård och denna gång ville de informera om Venturelab. Förutom att ha ett möte med de ansvariga så ville de även ha lite ”lokalfärg” i form av en intervju med ett företag som har kontor på Venturelab. Lyckosamt nog så valde de vårt företag. Jag fick nöjet att berätta om företagets verksamhet, vad vi har fått ut från att sitta här på Venturelab och även lite mer om mig själv.

Förmodligen kommer dock inte intervjun att användas i Lundagård p.g.a. Lunds Universitet endast har en sida att röra sig med där. Istället används det nog till något officiellt utskick från universitet.

Fortfarande koncentreras mycket av arbete i företaget med att få fram ett internt styrdokument som uppfyller Finansinspektions krav gällande förhindrandet av penningtvätt och finansiering av terrorism. Då vi tidigare inte har planerat överdrivet mycket, utan mer löst problemen som de har kommit, är det lite utmanade att redan nu bestämma standarder och rutiner för den operativa tjänsten. Men det går framåt och vi börjar känna att vi har ett grepp över de problem som vi måste tackla.

En annan positiv utvecklingen är att vi har svar från Almi/IK2 avseende vår förfrågan gällande förstudiemedel. Vi har inte fått ett svar gällande själva ärendet än, däremot ser Almi vår tjänst som en innovation, vilket är en nödvändighet för att kunna få förstudiemedel. Vi ska ha en presentation för dem på tisdag. Även om vi inte kan få förstudiemedel finns det väldigt mycket annat vi skulle behöva hjälp med och jag har goda förhoppningar om att vi med Almi:s hjälp kan göra ytterligare framsteg.

Nytt ”entreprenörskapsverktyg” ute på test

2009-09-11T08:26:00.001+02:00

En av de viktigare traditionerna här på Venturelab är de så kallad torsdagsmötena. Dessa möten sker varje torsdag (oväntat) och är oftast ungefär en timme långa.

Idag blev vi gästade av Emmi Holmstedt från Öresund IT som var där för att skapa lite intresse kring en ny tjänst de håller på att testköra för tillfället. Tjänsten som heter Innovation Circle går förenklat ut på att man som entreprenör/innovatör på ett enkelt sätt ska kunna testa många idéer på ett tidigt stadium och snabbt få feedback på dessa .

Så fort du har registrerat dig i systemet får du tillgång till en affärsutvecklare som du kan beskriva din affärsidé för. Systemet är slutet på det sättet att affärsutvecklarna är den enda som ser din idé och han/hon har självklart skrivit under ett konfidentiellavtal. Det som gjorde mig intresserad var det faktum att man genom tjänsten på ett väldigt enkelt sätt kunde testa affärsidéer gratis mot en specifik målgrupp. I tjänsten ingår en databas bestående av 8000 människor som ska svara på enkäter/marknadsundersökningar som kommer genom systemet. Om du exempelvis har en idé som riktar sig till femtonåringar, ska du kunna skriva ihop en enkät med de frågor du vill ha svar och sedan genom detta system få det leverat till rätt målgrupp och snabbt få svar.

Systemet är fortfarande under uppbyggnad och de gör ett litet större test just nu. Man behöver alltså bli inbjuden för att kunna använda systemet. Om du har en affärsidé och vill testa systemet, hör av dig till oss på Fundme AB så skickar vi dig vidare till rätt person.

Student och företagare

2009-09-10T11:03:00.000+02:00

Trots vår tidigare klagan är det faktiskt en väldigt bra idé att starta företag som student. Som student så har man redan sin försörjning(CSN) garanterad, åtminstone så länge man tar de nödvändiga poängen. Som student har du även två andra viktiga fördelar; du kan planera sin egen tid i väldigt stor utsträckning och din alternativkostnad är låg.

Samtidigt ska man ha klart för sig att det är väldigt beroende på vad man pluggar ifall man har tid eller möjlighet att starta eget som student. Det är självklart även så att det för studenter är enklare att starta eget i vissa branscher än vad det är i andra, det är inte direkt vanligt med studenter som startar företag som är kapitalintensiva eller har stora kostnader i uppstarten. Man ska även komma ihåg den andra sidan av myntet, om man från början har väldigt lite pengar krävs det inte en stor ökning i absoluta tal för att det ska göra en stor skillnad.

Samtidigt tror jag att det är felaktigt att som student tänka att man ska starta företag inom den bransch man utbildar sig i. Snarare kan det vara en fördel att arbeta i en annan bransch om man har den möjligheten. Dels som ett sätt att skydda sig mot att vara beroende av en enda bransch men kan även vara skönt att på ett privat plan kunna göra något annat. Jag har blandat annat en vän som utbildar sig till civilingenjör inom nanoteknik som har börjat kapitalisera på sitt gamla programmeringsintresse och startat en liten konsultfirma inom IT-världen.

Inkubatorer

2009-09-10T10:58:00.003+02:00

Jag har ibland fått frågan om vad jag tycker om inkubatorer, givet att jag sitter i en. Först ska man då vara klar med, att den inkubator som vi sitter i är speciell på flera sätt, framförallt eftersom inkubatorn riktar sig uteslutande till studenter vid Lunds universitet. Venturelab har även en mer avslappnad syn på den nödvändiga tekniska höjden hos företagens produkter och erbjudanden. Vi har tidigare skrivit om Venturelab här på bloggen.

Min personliga uppfattning är att det finns en väldigt stor fördel med att sitta i en inkubator som är svår att få någon annanstans. Nämligen gemenskapen mellan företagen i inkubatorn. Det är väldigt skönt att dela kontor med människor i samma sits och där man kan utbyta stöd och erfarenheter. Bara den rent sociala biten är värd oerhört mycket.

Om man ser på hur det fungerar här på Venturelab är det så att det finns totalt 18 företagsplatser och det är inflyttning fyra gånger varje år. Man får som företagare endast sitta här i totalt ett år. Det är en rejäl blandning på vad de företag som sitter här har för inriktning, det finns allt från miljökonsulter och designföretag till välgörenhetsorganisationer. Kort sagt så är det en väldigt dynamisk miljö som binds samman av att alla som är här brinner för sitt företag eller sitt projekt.

Jag tror att institutioner som Venturelab har en stor roll att spela. Både i att visa för studenter att det finns ett alternativ till att bli anställd och även för att inspirera och förenkla för studenter att starta företag. Man ska heller inte underskatta vikten av förebilder kring företagande, något som bland annat VC Perspectives har tagit upp. Venturelabföretag som bland annat Skyforge, Lunicore och blockmaster har tydligt visat att det är möjligt att driva och utveckla företag som student.

Aktiebolaget registrerat

2009-09-02T17:11:00.002+02:00

Igår fick jag det bekräftat från revisorn att vårt aktiebolag hade blivit registrerat. Vi har inte fått hem bolagshandlingarna än men det känns skönt att bolagsbildandet fungerade utan problem. Från vänner har jag fått höra skräckhistorier om hur det kan bli om det blir problem med namnet.

Som en av de övriga delägarna lite lakoniskt kommenterade, ” att göra nu: allt annat”.

Demokratisk Finans

2009-08-27T17:27:00.000+02:00

När vi förklarar vad vi på Fundme arbetar med brukar vi säga att vi skapar en teknisk plattform för demokratisk finans. Det låter bra, men vad betyder det egentligen?

För oss är Demokratisk Finans möjligheten för konsumenter att ta tillbaka makten från anonyma bolag, stärka samarbetet mellan konsumenter och skapare, ge konsumenten både möjligheten att sätta priset själv samt påverka produktens egenskaper och mycket mer. Framförallt handlar det om frihet.

Rent konkret fungerar det på följande sätt:

Fundme erbjuder ett nytt och innovativt sätt att finansiera gemensamma projekt över Internet. En person(kreatör) skapar på vår hemsida en beskrivning av ett projekt han vill genomföra. Exempelvis kan det handla om att han och hans band söker pengar för att kunna spela in deras musik i skivstudio. Andra personer kan sedan registrera sig via vår hemsida och skapa ett konto hos. När de sedan har fört över pengar till sina personliga konton kan de förbinda de tillgängliga pengar i projekt som är representerade på vår hemsida.

När de har förbundit pengar till ett projekt förs pengarna över till projektets konto. När pengarna är på projektkontot kan varken kreatören eller de som har satsat pengarna röra dem. När tillräckligt mycket pengar har förbundits till projektet sker en omröstning.

Vid en omröstning får alla som har satsat pengar i projektet får rösta om de tycker att kreatörerna har uppnått det de sa att de skulle uppnå i projektbeskrivning. Rösterna fördelas i förhållande till hur mycket pengar de olika användarna har satt in. Om tillräckligt många röstar JA, utbetalas de reserverade pengar till Kreatörens personliga Fundme-konto.

Fredrik och Finansinspektionen

2009-08-27T15:35:00.000+02:00

För tillfället är det väldigt mysigt på kontoret, vi är faktiskt tre personer som sitter här och arbetar. Fredrik har kommit ner till Lund och ska stanna här under några dagar för att arbeta med företaget. För en gångs skull har vi faktiskt nytta av fåtöljen vi har på kontoret då den erbjuder en utmärkt arbetsplats för en laptop-utrustad Gustav.

Arbetet har tyvärr inte gått framåt i den takt vi hade planerat under sommaren vilket har lett till att vi har tvingats skjuta upp vårt lanseringsdatum. Ett större problem är dock vi har hamnat i problem med Finansinspektionen. Efter att ha haft ett flertal kontakter med dem under det tidiga utvecklingsstadiet fick vi för några dagar reda på att den information vi tidigare fått inte stämmer. Det är nödvändigt för oss att söka tillstånd hos dem. Detta i sig är inget större problem (förutom att det är en ytterligare kostnad), problemet uppstod när vi börja läsa lagutrymmet.

Vår tjänst är från början designad på det sättet att vi endast gör en väldigt, väldigt liten vinst per den enskilde användaren men att marginalkostnaden per varje ny användare är försumbar. En klassisk affärsmodell för internet med andra ord. Problemet är att vi enligt de nya lagarna om penningtvätt och finansiering av terrorism måste kontrollera identiteten på varje person som registrerar ett konto på vår sajt genom att kontakta dem på deras bokföringsadress… med ett vanligt brev.

För en bank eller ett företag som satsar på att tjäna större summor på varje kund är detta inget problem. För ett internetbaserat företag som i genomsnitt kan räkna med att tjäna under en krona per användare är detta ett stort problem. Vi har lite idéer kring hur vi kan hantera detta och ska ha ett möte med en jurist på tisdag för att se över våra möjligheter.

Ibland hittar man faktiskt något intressant på Internet

2009-08-26T16:33:00.002+02:00

Ibland hittar man något på internet som imponerar. Idag blev jag tipsad av Alex om ett videoklipp där en Artificiell Intelligens spelar en version av det gamla TV-spelet Super Mario Bros 3. Alla som någon gång har spelat det spelet kommer förstå varför jag är så imponerad.

See more funny videos and Technology Videos at Today's Big Thing.

Vad har det här med Fundme att göra?

Jo, själva AI:n är ett tävlingsbidrag gjort av Robin Baumgarten till en tävling som handlar om att skapa en AI för att spela en specialvariant av Super Mario Bros 3, Infinite Super Mario Bros. Det finns många andra exempel på tävlingar som har arrangerats på internetforum där klassen på bidrag är väldigt hög. Tidigare har det dock varit väldigt svårt, om än inte att arrangera, så att kunna se till att få in pengar till priser och liknande. Men genom att använda vår applikation för själva penningtransaktionerna kan forum arrangera tävlingar med prispool samtidigt som det är säkert för alla parter.

Magnus Uggla och Spotify

2009-08-23T13:16:00.003+02:00

Ingen har väl kunnat missa den senaste tidens rabalder startat av Magnus Uggla gällande Spotify och dess ersättningsnivå, eller snarare Ugglas avtal med sitt skivbolag. På sin blogg jämför han den betalning han har fått från Spotify för sex månader med vad en hyfsad gatumusikant kan dra in på en dag. Av förklarliga skäl tycker han det är för lite.

Flera bloggar har försökt att reda ut exakt vilken betalning som artister får från Spotify. Det hela kompliceras av att Spotify inte publicerar några siffror. Bl.a. Tores Sagor och dagens skiva har försökt att reda ut det hela. Oberoende vilka siffror man använder står det klart att en ytterst liten del av omsättningen som den av artisten skapade musiken generar tillfaller artisten. Givet de (osäkra) beräkningar jag har sett verkar dock Uggla och hans kollegor tjäna bättre på att få sin musik spelade på Spotify än på radio.

Det stora problemet för Uggla och hans kollegor inom artistvärlden är självklart det asymmetriska maktförhållandet som existerar mellan artisterna och skivbolagen, där artisterna blir tvingade att bortförhandla stora delar av de inkomster som Radio-spelningar och liknande generar i syfte att få tillgång till skivbolagets kunnande och distributionskanaler. Att trycka upp skivor är jobbigt och svårt och något som artister gärna slipper. Men nu när vi rör oss mot en värld där mer och mer av musiken konsumeras digitalt blir det svårare för skivbolagen att motivera sina höga kostnader för artisterna.

Här erbjuder vi ett alternativ. Istället för att en artist ska ta omvägen genom ett skivbolag och avtala bort många av sina rättigheter och pengar kan de istället gå via oss. Vår tjänst erbjuder artister en hittills okänd nivå av direktkontakt med sina lyssnare. Genom vår tjänst kan de lyssnare som önskar, understödja och integrera med de artister de lyssnar på. En större närhet mellan artist och lyssnare kommer vi alla tjäna på. Skivbranschen har en roll att spela men frågan är om branschen ska tjäna så mycket pengar som den gör samtidigt som ersättningen till artister ser ut som den gör.

Marknadsföring och tjänsteerbjudandet

2009-08-07T15:28:00.001+02:00

Vi har som många andra Internet-baserade tjänsteföretag idén att växa organisktgenom en viral strategi där vi rekryterar nya användare från våra befintliga användares vänkretsar. Vi tror dock att vi har bättre möjligheter än många andra företag att lyckas med detta. Vår tjänst gör det möjligt att finansiellt och med andra medel stödja projekt på Internet samtidigt som man kan vara garanterad att pengarna används rätt. Tanken är att beloppen inte ska vara stora utan mer representera vad det skulle ha kostat att köpa en likvärdig produkt (eller vad nu projektet resulterar i). Istället för att köpa en färdigpaketerad CD-skiva med ett skivbolagssponsrat namn så understödjer du den artist du är intresserad av direkt. Tanken är att varje person ska kunna satsa just det belopp han/hon tycker det är värt för att få tillgång till själva produkten. Genom att det är många människor med i samma projekt blir kostnaden för den enskilde användaren inte heller så stor.

Det finns en väldigt stor social dimension i detta; när någon har hittat ett projekt de finner intressant kan användaren förutom att satsa egna pengar öka sannolikheten att projektet ska lyckas på två sätt:

1. Berätta om projektet för sina vänner och få dem intresserade av det och villiga att hjälpa till.
2. Istället för att satsa pengar, satsa tid och kompetens. Applikationen vi utvecklar kommer i sin färdiga version ha väldigt stora möjligheter till social interaktion.

Varje gång någon satsar pengar i ett projekt genom vår applikation kommer det att vara i dennes eget intresse att sprida information om detta projekt till sina vänner.

För tillfället fokuserar vi enbart på att attrahera intressanta och spännande projekt till vår plattform. Tanken är att detta ska sköta sig självt när vi har uppnått den nödvändiga storleken för att effektivt penetrera de marknadssegment som kan vara intresserade av vår tjänst. I ett första skede är det dock viktigt att själv göra fotarbetet och själva kontakta(Både i person och genom internet) de som vi tror kan ha nytta av vår tjänst. Vi har i detta skede identifierat ett antal människor och organisationer som kommer att kunna få väldigt stor nytta av vår tjänst. Vissa kontakter har tagits men vi vill väldigt gärna ha tips om fler människor, organisationer, företag och artister som skulle ha nytta av vår tjänst.

Kort uppdatering

2009-08-06T14:53:00.003+02:00

Det har varit väldigt tyst på bloggen den senaste månaden och det har sin grund i att vi har, som duktiga svenskar, tagit vår industrisemester. Visserligen har vi alla jobbat ändå, men det har inte varit lika strukturerat. Lite ledigt ska man ändå passa på att ta. Vad har hänt då?

• Utvecklingen av designen har inte gått framåt tillräckligt snabbt.
• Själva applikationen har ytterligare förfinats och effektiviserats.
• Vi har genom kontakter fått ytterligare kunduppslag och även blivit erbjudna hjälp med att etablera första kontakten.
• Vi har vidare p.g.a. den juridiska situationen gjort vissa förändringar av systemet, bl.a. kring hur tvister gällande färdiggraden av projektet skall fastställas.

Sammanfattningsvis så går utvecklingen framåt men vi ligger nu efter i tidsschemat.

Etableringen av företaget

2009-06-12T14:18:00.000+02:00

De senaste veckorna har jag haft ett antal möten med ”vår” revisorn angående registreringen av aktiebolaget, vilket har löst de frågetecken vi har haft angående apportemissionen. Vi har även ordnat det sista med finansieringen och nu är det endast en massa underskrifter som ska till och ordnas. Vi väntar dock med att registrera bolaget fram tills efter den 1 juli i syfte att få förlängt räkenskapsår till dec 2010.

Annars är det många möten med banker och mycket tid går åt till att styra upp vilken betalningsväxel som ska användas. Just nu sitter jag på ett tåg på väg till Linköping där jag ska ha ett antal möten med vår Fredrik angående designen samt vissa frågor kring implementeringen av features i första versionen. Vi har nu kommit till det stadium i utvecklingen där man märker av nackdelen med att sitta geografiskt avskilda.

Även om det ibland känns som om att vi står och stampar på samma fläck och inte kommer någonstans, så märker man förändringen och alla framstegen om man tänker tillbaka på hur allt såg ut för endast några månader sedan. Mängden arbete som behövs är ofta mycket mer än vad man tror och problem som man aldrig tänkt på kommer som gubben i lådan. Eller som någon lite halvironiskt sa till mig när jag berättade om vårt företag, ” Det är bara de som inte vet hur jobbigt det är att starta och driva företag är som vågar göra det.”

Speedpitching

2009-06-12T14:14:00.002+02:00

Förra torsdagen var jag på ett event anordnat av grabbarna bakom DineOnline, som tidigare satt i Venturelab. Det var ett väldigt ambitiöst och välskött event som talade till de flesta entreprenörers inneboende tävlingsinstinkt. Som namnet antyder handlar det om att ”pitcha”, d.v.s. att presentera sin idé på ett övertygande och säljande sätt. Eventet gick till så att tio personer hade gått vidare från den första uttagningen som sköttes av Minc, dessa fick sedan presentera för fem investerare. Dessa investerare valde sedan ut de fem bästa personerna som fick ”pitcha” live till publiken. Publiken fick sedan rösta fram vinnaren.

Tävlingen inramades av mingel, en inspirationsföreläsning av Hampus Jakobsson från TAT och skedde på Savoy i Malmö. Jag var där ensam från företaget, men vi var ett större gäng från Venturelab. Både från utflyttade och aktiva företag.

Själva tävlingen då, vann gjorde Fredrik Hörte som driver Saplo men Venturelab höll fanan högt genom att både Thomas från Rehifi och Alex Esser från det utflyttade bolaget Skyforge placerade sig i topp fem.

Ett inlägg som handlar om konsten att ”pitcha” skulle inte vara komplett utan något exempel. Denna video handlar om hur man ska gå till väga för att göra en väldigt bra presentation och är en del av TED.

Venturelabs alumniträff

2009-06-03T11:26:00.006+02:00

Förra torsdagen hade Venturelab sin alumnikväll där både de ”gamla” företagen och de nuvarande var inbjudna. Det var en väldigt trevlig kväll med bra mat och mingel, en inspirationsföreläsning av Fritte Fritzson som driver Oslipat i Malmö samt av Venturelab anordnat lite allmänt sus och dus. Bland annat ställdes en stol fram som vem som helst kunde kliva upp på och efterlysa något eller någon man behövde. Jag pratade med en av dem som använt stolen igår och han hade fått det han sökte. En mått på hur bra kvällen var vad det faktum att jag stannade till halv elva trots att jag skulle hem vid åttatiden.

En annan kul sak är att vi har fått vår första artikel, vi delar en helsida med ett annat venturelabföretag i LTH-Nytt. Nummer 1 2009 på sida 37.

Vi har rätt ut de frågetecken vi hade kring apportemission men framförallt har vi fått ett kompetent svar angående momsproblematiken. Vi känner oss mycket säkra på att skatteverket kommer göra samma tolkning som vi har gjort gällande momsen och hur den ska fördelas. När vi började arbeta med detta företag anade jag aldrig vilken mängd skattemässiga och juridiska problem som vi var tvungna att hantera för att kunna erbjuda den här tjänsten.

Uppdatering

2009-05-15T13:48:00.003+02:00

Det har varit ett tag sen senast uppdatering. Anledning till dröjsmålet har helt enkelt varit att vi har väldigt mycket att göra och vissa saker har hamnat på efterstjälken. För tillfället går mycket energi åt att utreda den juridiska situationen och vilka former av juridiska avtal som behövs för att reglera tjänsten. Vi har även kommit till det stadium där det är dags att bilda själva aktiebolaget. Då vi vill göra en apportemission i syfte att lyfta in vår egenutvecklade mjukvara tar alla dessa saker mycket tid i anspråk. Jag har nu skatteverket på speeddial på min telefon.

Förra veckan var jag på besök hos killarna som skapat Dineonline. De sitter nu i inkubatorn Minc i västra hamnen i Malmö. Jag var väldigt imponerad över lokalen och deras havsutsikt. Man kunde riktigt känna energin i luften. Riktigt imponerade uppstyrt. De har även ett annat väldigt intressant projektet på gång. De beskrev det som Draknästet fast på riktigt, speedpitching.

Själva programmeringen och designen framskrider enligt plan. Första iterationen (Eller kärn-kärn som jag säger) av Backoffice är färdigställd. Designmässigt arbetas det friskt, (Eller kanske inte just denna vecka) och bland annat har ett antal intervjuer med potentiella användare skett.

Virtuella organisationer för entreprenörer?

2009-04-25T13:55:00.004+02:00

I en tidigare post berättade jag om arbetet som Christian på Disruptive.nu har lagt ner på att hjälpa hans läsare att knyta nya kontakter och öka möjligheterna till samarbete mellan dessa. Det är något som jag tycker är väldigt viktigt och förtjänar att uppmärksammas mer.

Ett gammalt buzz-word under it-boomen var ”Virtuella organisationer”; tanken var att man genom användandet av ICT (Internet Communication Technology) skulle kunna föra samman olika specialister/enheter till en löst sammansatt organisationen utan ett behov av att de olika enheterna skulle vara lokaliserade på samma plats. Samtidigt hanterade de olika enheterna endast de delar av projektet som tillhörde deras specielitet. De olika enheterna sågs, ur ett maktperspektiv, som jämlikar. Förespråkarna för denna organisationsform hävdade att avsaknaden av en strikt hierarki kombinerat med den kraftiga specialisering skulle leda till en organisation som var mer lättanpassad och kunde agera snabbare på förändringar i omvärlden.

Givet dagens uppkopplade värld kan vi alla som är villiga att samarbeta ses som enskilda enheter i en väldigt lös sammansatt virtuell organisation. Det saknas gemensamma mål men i min värld kan detta uppvägas mer än väl av en fungerande gåvo-/samarbetsekonomi eller liknande. På detta vis kan man vid behov ex fråga någon som ingår i detta samarbete om råd, och vid ett senare tillfälle även dela med sig av sin kunskap till andra. Istället för ett gemensamt mål som alla strävar efter strävar vi alla efter olika mål med hjälp av varandra.

För att återkoppla det till verkligheten så var den främsta anledningen till att vi sökte oss till Venturelab inte chansen att få en kontorsplats, utan det viktiga var chansen att få sitta bland ett gäng glada och härliga människor som går igenom samma saker som oss. Människor vill inte vara ensamma. Oberoende vad du gör är det oftast enklare och roligare att göra det tillsammans med några andra. Den nytta vi har haft av det kunskapsutbyte som har kommit till stånd av att vi sitter i en inkubator är svår att överskatta.

Uppdatering MyMission

2009-04-23T15:46:00.000+02:00

Saxat ur ett mail från tävlingsledning.

” Vi har glädjen att meddela dig att ditt bidrag ”Fundme” har klarat första gallringen och därmed gått vidare till den fördjupade jurybedömningen. Detta betyder att ditt bidrag är bland de 130 bästa och kan vara en vinnare. ”

Vi är fortfarande med i racet. Nu är det bara att hoppas att vi går vidare så att vi får presentera för juryn i Göteborg.

Samarbete mellan entreprenörer

2009-04-21T13:57:00.000+02:00

Disruptive.nu skriv för ett tag sedan en bloggpost om samarbete mellan entreprenörer, 2009 samarbetets år. Ett antal av hans läsare hörsammade hans uppmaning om att ge oss till känna. Detta resulterade i en lista om cirka 20 olika entreprenörer med varierande bakgrund och som alla var öppna för olika typer av samarbeten.

De flesta hade nöjt sig med detta, men Christian valde att ta det steget längre. Genom att skapa en egen sökmotor som gick igenom de olika individernas bloggar och företagssajter gjorde han det även möjligt att direkt söka efter den kompetens man letar efter för tillfället. Vi på Fundme tycker att det är ett väldigt bra initiativ som ligger rätt i tiden. Nu är min enda förhoppning att någon på denna lista ska sitta bredvid mig nästa gång jag åker tåg.

Mymission och allmänna tankar kring Fundmes användbarhet

2009-04-20T10:58:00.003+02:00

För några dagar sedan skickade jag in vårt bidrag till MyMission som är en tävling för affärsidéer inom upplevelseindustrin. Enligt deras hemsida fick de in 294 olika affärsidéer, en ökning med över 70 procent jämfört med året innan.

I mitt tycke har MyMission valt ett väldigt intressant sätt att låta deltagarna presentera idéerna på. Totalt får varje affärsidé endast ungefär 2000 tecken, uppdelade i olika kategorier som ”vilka är kunderna”, ”Hur ska ni tjäna pengar på idén” . Den här bloggposten består av 2919 tecken. Att då lyckas presentera sin affärsidé på ett säljande sätt ställer väldigt stora krav på entreprenörens kommunikationsförmåga. Vidare gillar jag att det är affärsidén som bedöms. Bedömningen sker utifrån tre faktorer; unicitet, potential och realiserbarhet.

Då Fundme som idé och organisation har hela tiden haft en väldigt tydlig ambition om att alla ska kunna använda och ha nytta av sajten är vår idé inte specifikt riktad mot upplevelseindustrin. Inom ledningsgruppen har vi valt att definiera vår marknad som;

”Vår marknad är alla projekt, idéer och aktiviteter som det traditionella näringslivet har förbisett och som behöver kapital för att förverkligas.”

Vissa av dessa projekt kan tänkas vara inom upplevelseindustrin. Genom att här presentera tre olika exempel vill vi tydliggöra den stora mångfald av olika projekt som kan dra nytta av vår tjänst.

Svampkonsulten Kalle – Kalle har läst Svampkunskap A 7,5 hp och Giftiga svampar 7,5 hp vid Umeå universitet. Han gillar skog och mark och tycker det är kul att lära ut. Genom Fundme kan Kalle starta ett projekt där han erbjuder sig att ta med de tio första som betalar honom 50 SEK på en skogsrundtur där han berättar om svampar och var man lättast hittar de olika sorterna.

Flisbyamatörerna - Olika grupper som sysslar med amatörteater kommer även kunna använda vår tjänst i syfte att få tillgång till finansiering. Genom att söka finansiering för pjäsen är det möjligt att minimera den finansiella risken och även göra pjäsen tillgänglig för en större publik. Då gruppen kan finansiera sina föreställningar genom Fundme kan de även erbjuda gratisföreställningar och nå ut till en större potentiell publik.

Oceangroup – Olika företag inom upplevelseindustrin kan testa olika koncept på mindre skala utan någon finansiell risk. Ett företag som exempelvis Oceangroup skulle genom att skapa ett speciellt projekt kunna testa produktidéer utan finansiell risk. Men kanske ännu viktigare vore möjligheten till en snabb tvåvägskommunikation mellan företaget och dess potentiella kunder genom Fundmes olika sociala kommunikationsmöjligheter.

Genom att Fundme uteslutande består av kundgenerat material är de potentiella användningsområdena endast begränsade av våra kunders fantasi. Vår förhoppning är att Fundmes kombination av finansiell säkerhet och lätthet till kommunikation kommer möjliggöra många nya fantastiska produkter.

Jon Engle och nyttan med demokratisk finans

2009-04-09T14:04:00.009+02:00

Under den gångna veckan har kanske vissa av er hört talas om kontroversen kring grafikern Jon Engle.

I kort påstod han sig blivit stämd av StockArt.com för stöld av sin egen grafik som någon i sin tur stulit från hans portfolio och lagt upp på tjänsten. Reaktionen blev enorm och hundratals, om inte tusentals, människor gav Jon sitt stöd. Det visade sig dock rätt snart att allt han påstått varit en bluff.

Tyvärr var skadan redan skedd för de som donerat pengar till ett av Fundable hostat donationsprojekt till förmån för Jon:s rättegångskostnader. Projektet stängdes raskt ner och de hittils insamlade pengarna hamnade i ett slags limbo. Donatorerna ombads göra charge back och hoppas på det bästa.

Mitt i denna röra satt jag och funderade stilla över min kaffekopp. Förutom det faktum att folk vill tro på vad som helst så länge det finns ett attraktivt David/Goliat-scenario, verkar det alltför ofta att personer som stöder en sak ekonomiskt lämnas att klara sig själva om saken visar sig vara en scam.

Så behöver det inte alls vara!

Demokratiserar man själva finansieringen flyttar man effektivt makten från projektören till investerarna. Detta innebär enkelt att skumma projekt snabbt sållas bort och seriösa projekt får en möjlighet att nå sin fulla potential i en kreativ symbios mellan investerare och projektör.

Och det är just detta som är vår grundval.

Utvecklarkonferens

2009-03-28T18:35:00.000+01:00

I måndags lämnade vi äntligen in vårt tävlingsbidrag ca 3 timmar innan deadline. Då hade jag och vår designer varit uppe hela nätterna två gånger i rad och slitit vårt hår för att få allt att stämma och iordningställa vår exempelgrafik. Det totala antalet tävlingsbidrag i sista och den viktigaste tävlingsomgången var endast 53 stycken, vilket jag upplever som väldigt lite. I den första tävlingsomgången var det över 200 tävlande. Jag har inte fått det bekräftat men jag tror att det var fler tävlingsbidrag i det tredje steget förr. Som vi ser det så har vi en väldigt god chans om de som bedömer vårt bidrag är vana internetanvändare.

I förrgår kom Alex och igår Fredrik och nu är hela företaget samlat i Lund. Den här helgen har vi en utvecklarkonferens. Det har varit väldigt roligt och värdefullt. Då vi normalt sitter på olika platser i landet även om vårt kontor är i Lund märker man verkligen värdet av att utbyta idéer och tankar. Flera småproblem och tveksamheter kring implementeringen har även fått svar, bland annat har vi förfinat systemet för röstningsförfarandet. Vidare har vi diskuterat olika sätt att öka det sociala värdet av att agera på vår plattform. Vi tror att människor vill hjälpa varandra och samarbete och det är då väldigt viktigt att vi gör det möjligt för människor att göra det så effektivt och roligt som möjligt på vår plattform. I övrigt sitter Johan mest och tjatar om sin ”gratis pizza” och om hur han vill ha en egen ”evil lair” som han kan sitta och väsa i.

På kodfronten intet nytt

2009-03-27T22:50:00.008+01:00

Det har varit extremt mycket skola för min del, så utvecklingsarbetet har tyvärr blivit en smula lidande. Däremot börjar vi närma oss slutet på den första iterationen, vilket betyder att vi kommer relativt snart ha en principiellt fungerande tjänst. Å andra sidan säger gammal visdom att man spenderar 90% av utvecklingen 90% färdig, så vi får hoppas att jag kan få tummarna loss och släppa en version 1 av systemet inom en snar framtid.

Under tiden får ni roa er med detta informativa diagram över mitt arbetsförfarande:

Så här går det nästan till. Det är förbannat mycket svårare att kodshredda med en laptop, dock.

Uppdatering

2009-03-13T14:50:00.001+01:00

Det har varit väldigt tyst här på bloggen den senaste tiden. Det beror inte på att vi inte har gjort något, snarare tvärtom. Vi arbetar för fullt med vårt VentureCup bidrag, odlar våra bankkontakter och arbetar hårt med själva programmeringen. Det är inget revolutionerande arbete vi har gjort utan mer ett stadigt vaggande mot framgång. För tillfället sitter jag och arbetar med diverse simuleringar för att kontrollera att vi inte har gjort något kraftigt feltänk angående intjäningsförmåga någonstans. Än så länge har jag fått fram mina efterlängtade gröna siffror, så jag är glad och nöjd.

Igår var jag på en föreläsning kring kundundersökningar som hölls av Ulf Hillstedt från Gfk. Föreläsningen var bra och gav en introduktion till ämnet kundundersökningar. Föreläsningen gav en bred bild av begreppet kundundersökningar och de verktyg som står till buds. Av intresse för småföretagare med begränsade resurser kan nämnas Omnibusundersökningar. Det är löpande undersökningar där man som företagare kan välja att endast köpa in sig med en eller ett fåtal frågor. Vilket är mycket billigare och snabbare än en skräddarsydd undersökning. En annan fördel av att undersökningen sker löpande är att resultaten går väldigt snabbt att få fram.

Uppdrag24 Summering

2009-03-02T13:37:00.000+01:00

Nu är jag så pass återhämtad från äventyret att jag kan skriva en liten bloggpost. Först måste jag ge en liten eloge till Drivhuset för ett väldigt ambitiöst och bra genomfört engagemang. Vi arbetade med ett case åt Swedbank och deras företagsrepresentant var med oss hela kvällen. Hon åkte hem först efter klockan tolv på natten så man kan knappast klaga på bristande engagemang från deras sida. Det var också en speciell känsla att vara i Malmö stadsbibliotek klockan 4 på natten och se hur alla arbetade som galningar för att hinna färdigt innan deadline.

Tyvärr vann vi inte men det gör mig inget då det här var något av det roligaste och mest lärorika jag gjort. Detta tack vare en underbar grupp, där alla hade sin egen spjutspetskompetens och där ingen var den andra lik.

Uppdrag24 a.k.a. ”Att frivilligt bli inlåst på ett bibliotek i 24 timmar och tycka att det är kul”

2009-02-25T20:21:00.002+01:00

Imorgon börjar Uppdrag24 som jag ska medverka i.

”Uppdrag24 är en tävling där Drivhuset stänger in 60 studenter på Stadsbiblioteket i Malmö under ett dygn. De ska sedan i team om sex personer lösa ett verklighetsbaserat case som företag och organisationer runtom i Skåne har deltagit med. Lösningarna presenteras slutligen för en jury och det vinnande laget vinner en resa till New York.”

Eftersom vi gillar att vara lite high-tech så tänker vi blogga under dessa 24h i en alldeles egen gruppblogg som går att läsa här.

Föreläsning om idégenering

2009-02-24T19:41:00.006+01:00

Igår (måndag) var jag på en föreläsning om idégenering. Föreläsningen handlade om hur man i grupper, bäst kommer på idéer och värderar dessa. Föreläsaren var Andréas Breiler som arbetar på Idélaboratoriet. Föreläsning var runt fyra timmar lång och jag upplevde den som väldigt intressant trots att den var förlagd på en måndagskväll. Anledning till att jag var på plats var att den är en förberedande del inför Uppdrag24 som jag ska delta i senare i veckan. Enkelt uttryckt är Uppdrag24 en casetävling. Det som är lite spännande är att hela tävlingen tar plats under 24 timmar och deltagarna är inlåsta i Malmö Stadsbibliotek under denna tid.

Det är helt enkelt omöjligt att försöka sammanfatta och förmedla allt Andréas sa så jag försöker istället plocka russinen ur kakan. Det som fastnade hos mig var när vi utifrån en frågeställning, ”Hur ska Malmö stadsbibliotek kunna locka fler besökare?” skulle genera nya idéer genom att använda tre olika metoder:

• Skapa fiktiva kunder – Att skapa ett antal fiktiva potentiella kunder och sedan utifrån dessa skapa lösningar som attraherar var och en. Bland annat funderade vi kring möjligheterna att etablera ett spelrum för att attrahera tonåringar, etablera högläsningsgrupper för att analfabeter ska kunna få tillgång till biblioteket.

• Slumpord association – Att först sitta och associera fritt och på detta sätt skapa långa kedjor av ord. Sedan så försöker man besvara den ursprungliga frågeställningen utifrån dessa ord. Exempelvis försökte vi locka besökare till Malmö Stadsbibliotek utifrån ordet ”Tolvfingertarm”. Vi började fundera kring möjligheten att koppla samman biblioteket med någon form av medicinsk tjänst, som möjligheter till att få diagnoser ställda.

• Negativ idégenering – Att helt enkelt vända på frågeställningen till, ”Hur ska Malmö stadsbibliotek kunna garanterar att INGEN kan besöka biblioteket? ” och sedan genera lösningar på detta problem. Vi kom fram till lösningar som, ”Bygga bort alla ingångar”, ”Ha en vallgrav” och ” Ha ninjor som springer omkring och slår folk som ändå kommer in”. Dessa negativt laddade lösningar ska sedan vändas för att lösa den ursprungliga frågeställningen. ”Ha handikappanpassade ingångar”, ”Se till att biblioteksbyggnaden är attraktiv”, ”Ha biblioteksvärdar som hälsar på alla som kommer in och hjälper dem rätt”.

Jag tackar även Drivhuset för de fina bilderna.

Kunder – Ett otraditionellt synsätt, del 2

2009-02-21T16:05:00.001+01:00

I vår förra post diskuterade vi svårigheten med att definiera sin kundbas när tjänsten utvecklas utifrån idén att det är kunderna som ska skapa allt innehåll och ge tjänsten liv. Vi har valt att istället för att definiera vilka våra kunder är, lösa ett problem på Internet och sedan se vad som händer. Utifrån att vi löser problemet med att hantera finansiella samarbeten på Internet kan man identifiera potentiella användare som har nytta av tjänsten.

Vi tror att väldigt många av de nischade artister och kreatörer som finns i vårt land kommer ha en stor nytta av vår tjänst. Många av dessa skulle inte vara av intresse för traditionella förlag eller musikindustrin, då de antingen är för nischade eller att det är för stor affärsmässig risk att lyfta fram dem. Vi erbjuder en väg förbi dessa problem. Vår tjänst fungerar så att kreatören beskriver sitt projekt/idé och hur mycket kapital denne vill ha för att förverkliga projektet och göra det tillgängligt antingen för alla eller endast för de som har satt in kapital. De som ”investerar” kapital i projektet gör så för att de vill se idén/projektet förverkligat och få tillgång till det.

Ett annat användningsområde är gemensamma aktiviteter. Vår förhoppning är även att vår tjänst ska hjälpa till att ge fler människor möjligheten att påverka och ytterligare öka möjligheten till direktdemokrati. Ett aktuellt exempel var den senaste demonstrationen mot Ipreed-lagen. Jag och flera av mina vänner var beredda och villiga att åka upp till Stockholm för att demonstrera. Detta var dock omöjligt, vi var fem stycken men ingen av oss har bil och att försöka få billiga SJ-biljetter med kort varsel är ungefär lika enkelt som att hitta guld i Norrland. Vi blev helt enkelt tvingade att avstå då det hade kostat för mycket. Om vår tjänst hade varit igång hade vi istället kunnat lägga upp ett projekt, ”Vi vill hyra en buss för att demonstrera mot Ipreed-lagen” och erbjudit alla som hade varit intresserad att köpa en plats genom att ”investera” i projektet. Ifall det nödvändiga kapitalet inte uppnås ställs projektet och alla pengar återbetalas. På detta sätt kan grupper organiseras kring viktiga aktiviteter utan någon personlig risk.

Kunder – Ett otraditionellt synsätt

2009-02-19T17:30:00.001+01:00

Alla som någon gång har läst företagsekonomi och marknadsföring har fått höra vikten av att definiera sin målgrupp. Att veta vilka ens kunder är och vad de vill ha är av yttersta vikt för alla företag. Detta är traditionell marknadsföring.

Detta tankesätt ställer till problem för oss. Vi utvecklar en idé som bygger på tanken att tjänsten ska skapas tillsammans med kunderna och det är de som bestämmer vad den ska användas till. Att då försöka definiera vilka som ska använda den och vad tjänsten ska användas till känns inte helt rätt. När jag ibland försöker förklara vad vi arbetar med brukar jag exemplifiera med en liknelse om en fri marknadsekonomi i miniatyr.

Att i dagens extremt uppkopplade och informationstörstande samhälle tro att man som företag kan definiera och styra sin målgrupp är naivt. Att som musikindustrin försöka kväsa förändring och utveckling kommer ej att gå. Vad som istället måste göras är att utnyttja kundernas kompetens och kreativitet. Adam Smith liknade marknadsekonomin som en osynlig hand där eftersträvandet av personlig vinningen förde samhället framåt.

Vi talar istället om den skapande handen – Tanken att alla människor genom medvetna val har möjligheten att påverka och understödja de produkter/artister/idéer de vill se förverkligade.

Presentation: Fredrik

2009-02-13T23:09:00.004+01:00

Sist ut i truppen är jag, Fredrik Löfgren. Precis som Gustav är jag från Linköping. Här pysslar jag främst med att försöka få ihop det sista av min utbildning till Civilingenjör inom Datorteknik med inrikning mot Människa-Dator-interaktion.

Just den biten är också vad jag främst kommer att vara inriktad på i detta projekt. Jag ska luska ut hur tjänsten egentligen ska se ut och varför. Större delen av detta gör jag även på distans från Linköping.

Öppet hus - Venturelab

2009-02-11T23:32:00.010+01:00

I fredags var det öppet hus på Venturelab. Alla femton företag som sitter här öppnade då sina portar och erbjöd en inblick i hur det är att sitta här som student och småföretagare. Det var en väldigt trevlig dag där många människor tog sig tid att titta in och se hur vi har det. I inkubatorn sitter alla möjliga sorters företag, från miljökonsulter till en vagnverkstad för järnvägsmodeller. Då alla företag har olika produkter var det också en stor skillnad i vad dessa gjorde under dagen. Jag och Johan satt mest och arbetade och i de fall någon blev tillräckligt intresserad av vår något kryptiska beskrivning, ”Demokratisk Finans” och stannade till, berättade vi glatt om vår tjänst och vad vi vill uppnå. Andra bolag ordnade istället lite upptåg, bland annat serverades det vin för att visa en vinluftares förträfflighet.

Bland de besökare vi hade var det några som var extra intressanta. Bland annat hade vi ett intressant samtal med en person från IK2 angående möjligheterna att få förstudiemedel alternativt ett innovationslån. Deras innovationslån är intressanta. Innovationslånen kräver ingen personlig säkerhet utöver själva innovationen, produkten eller patentet. Vidare är det amorteringsfritt under de två första åren och lånet ska i normalfallet återbetalas inom fem år. Räntan kalkyleras som ALMI:s basränta plus 3- 4 procent. För tillfället ger detta en ränta på ungefär 7 procent. Han sa att snittstorleken på deras lån låg kring 300 000 SEK. Med tanke på hur finanskrisen har tvingat upp låneräntorna för små och nystartade bolag, låter detta som ett väldigt attraktivt erbjudande. Det är inte aktuellt för oss i nuläget men det kan kanske bli aktuellt i framtiden.

Vidare pratade vi med de näringslivsansvariga på Lunds kommun. De blev väldigt intresserade av vår tjänst. Med tanke på hur många gånger jag har förklarat vad vi arbetar med och vad vi försöker uppnå börjar jag bli rätt så bra på att förklara det hela på ett enkelt och snabbt sätt. Jag lyckades till och med att förklara vår tjänst för min flickväns morfar. Det är rätt så imponerande med tanke på att han är över 80 år och inte använder internet. Vi blev även intervjuade av LTH-nytt så förhoppningsvis kommer de att publicera en artikel i nästa nummer.

Det som jag tyckte var roligast av allt var alla studenter som kom hit. Många var även från LU:s masterutbildning inom entreprenörskap. Utbildningen verkar vara rätt så internationell. Vi pratade med bland annat en Australiensare, en Amerikan och en kinesiska som alla läste detta program. De berättade även att söktrycket var något enormt för denna utbildning, över 1200 personer hade sökt de 40 platserna som finns.

Jag har även lyckats tigga till mig lite statistik angående Venturelab från Jonas. Eller om jag ska vara ärlig, så gav han det väldigt glatt till mig. 2008 kom 194 affärsidéer på förstagångsbesök. Detta var en ökning med nästan 30 procent jämfört med 2007. Den siffra som jag tycker är intressantast är dock antalet idéer som kom på återbesök, dessa var 65 stycken 2008 och 33 stycken 2007. Alltså en ökning på nästan 100 procent. Som jag skrev i en kommentar på Disruptive så tror jag att vi i Sverige behöver fler mindre företag och att vi ska sluta förlita oss på de stora drakarna. Det är bara att hoppas att denna ökning av entreprenörskraft inte är begränsad till LU.

Presentation: Alexander

2009-02-10T17:35:00.006+01:00

Jag är det svarta fåret. Jag studerar till civilingenjör i teknisk nanovetenskap. Vad sägs om ett examensarbete som mest handlade om polymeradsorption? Jag har dock en förkärlek till att starta projekt. Driver sedan tidigare en importrörelse som du kanske (troligtvis inte) kommit i kontakt med. Även om jag studerat sådant som inte direkt kan tillämpas här, har jag kunskaper om allt möjligt som kan vara bra att ha. Jag arbetar framförallt med mer övergripande frågor, som bland annat rör skatter, lagar och regler.

Den tjänst som vi utvecklar har jag länge sett framför mig som något som jag själv skulle vilja använda om den fanns. Fram för fler samarbeten över internet! För tillfället utlokaliserad till annan ort.

Demokratisk Finans – Vad är det egentligen?

2009-02-08T19:53:00.001+01:00

När vi förklarar vad vi på Fundme.se arbetar med brukar vi säga att vi skapar en plattform för demokratisk finans. Det låter bra, men vad betyder det egentligen?

Det vet vi inte. I alla fall inte än. Det är endast ni, våra framtida kunder, som kan definiera vad vi är och vad vi kan uppnå. Den tekniska plattform som vi utvecklar är endast ett skal och en lösning på problemet att investering och understödjande av projekt på Internet kan vara osäkert. Vår förhoppning är att den lösning vi utvecklar kommer att revolutionera sättet man använder Internet på, för att hitta både pengar och intressenter för projekt. Vi vill slå sönder barriären mellan producent och konsument och förena dessa två poler i ett ytterst fruktbart samarbete. Då är det mer än bara pengar som står på spel; det är endast fantasin och den skapande handens kärlek som sätter gränser.

Presentation: Gustav

2009-02-01T19:20:00.002+01:00

Mitt namn är Gustav Petersson och jag är en 24-årig civilekonom från Linköping. Jag har precis tagit min kandidatexamen inom Strategic Management vid Ekonomihögskolan i Lund. Min hjärngympa får jag genom att vara verksam på aktiemarknaden, vilket jag har varit från och till i över tio år. Min motivation för att ingå i detta underbara team som bildar Fundme.se, förutom min vilja att förändra världen, är en önskan om att som ekonom faktiskt få skapa något bestående.

Jag är den enda ekonomen här på Fundme.se så mycket av min tid kommer spenderas på klassiska ekonomisysslor samt att hålla koll på de smågalna teknologerna. Framförallt kommer jag att lägga ner mycket tid på marknadsföringsstrategin och samordningen; dels samordningen inom företaget men även samordningen med externa partners såsom banker.

Presentation: Johan

2009-01-29T15:48:00.000+01:00

Johan Persson heter jag och är en ivrigt kaffedrickande 23-årig datateknolog från lundatrakten. Det är mycket som intresserar mig, men oftast rör det sig om gamla tv-spel, allsköns kodknackning och riktigt usla ordskämt.

Min roll i denna muntra trupp är att bygga själva maskineriet bakom vår kommande tjänst. Med andra ord kommer jag att ofta sitta glatt svärandes framför min laptop i inkubatorn, eller stå hoppfullt svärandes vid maskinerna i serverhallen.

Presentationer

2009-01-29T15:35:00.006+01:00

Det är hög tid att presentera oss, männen bakom företaget. Vi kommer att löpande lägga upp varsin kort presentation under den ytterst logiska etiketten presentation.

Statusrapport

2009-01-25T00:32:00.003+01:00

Vi tänkte att vi skulle presentera en lite mer utförlig statusrapport. För tillfället sker det mesta av arbetet uppdelat, d.v.s. utvecklarna sitter och utvecklar medan vi övriga arbetar med marknadsföringsstrategin och det dagliga arbetet. Mycket av arbetet som sker är av sådan karaktär att det inte direkt går att redovisa utan är mer i form av planer och liknande. Kontoret har blivit lite mer hemtrevligt, då vi har fixat en kaffekokare så att vi nu kan ”dopa oss” på arbetstid. Egentligen finns det redan en kaffeautomat i vår inkubator, men Johan vägrade dricka det kaffet med motivering att han faktiskt har en viss standard på sitt kaffedrickande. Vi håller på att utveckla vår grafiska profil så att vi kan gå över till wordpress och skippa det väldigt tråkiga och standardiserade ”Blogger-utseende”, som vi har för tillfället.

Idag (20 jan) var alla inkubatorföretag inbjudna till en föreläsning med Mattias Tönnheim från Samuari PR. Föreläsningen var väldigt intressant och bland annat gav han flera exempel på bra respektive dålig PR. Det som fastnades hos mig var Mona Sahlin vs. Gudrun Schyman. Jag antar att alla kan de två bakgrundshistoriorna, Mona Sahlin köpte Toblerone och Gudrun Schyman var offentligt full på en biopremiär. Mona Sahlin valde att låtsas som att det inte var ett problem och ”stack huvudet i sanden”, medan Gudrun Schyman valde att agera proaktivt. Redan på morgonen dagen efter ”incidenten” hade hon ett flertal intervjuer där hon öppenhjärtigt berättade om sina alkoholproblem och hur svårt det var att vara en ensamstående mamma. Detta medförde två saker; dels kunde hon till en viss del kontrollera händelseförloppet och ge sin bild av det hela, och dels fick hon väldigt mycket mediautrymme som hon kunde använda till att utföra sitt politiska budskap. Mattias tryckte också på vikten av att veta vilken målgruppen är. Gudrun Schyman vet om att hon aldrig kommer att kunna attrahera en nykterist eller en Kristdemokrat och försöker inte göra det. Hon försöker attrahera väljare som sympatiserar med henne och inte ser hennes något kaotiska livssituation som ett hinder.

Två helt skilda media strategier som resulterade i två helt skilda resultat. Mona Sahlin fick göra avbön och ge upp kampen om att bli partiledare för Socialdemokraterna. Gudrun Schyman kunde istället leda sitt parti till ett av deras högsta valresultat någonsin.

Lite mer aktuellt för oss var när Mattias Tönnheim pratade om hur man som företagare ska hantera journalister. Hans råd var enkla – ljug aldrig och tänk på att det är ett symbiosförhållande. Om du hanterar journalisten på ett schysst sätt får du tillbaka det på ett eller annat sätt. Att skicka ut pressreleaser och söka kontakter med journalister utan att ha något av vikt att säga avrådde han bestämt ifrån.

Vi fick även tillfälle att ställa frågor, och vi ville då självklart veta hur man ska göra för att nå ut med sitt budskap på Internet. Mattias menade att det viktigaste och även det första steget var att ge något tillbaka. Det kan vara länkar, diskussioner och referat. Man ska underlätta för läsaren och erbjuda något bra. Han berättade att även Samurai PR ska förändra sin Internetnärvaro. De har tänkt sig att ta bort hela sin webbplats och istället skapa en blogg. Denna blogg ska då inte endast presentera vad
Samurai PR sysslar med, utan vara branschtäckande och även ge inblick i konkurrenters sysslor. Sammanfattningsvis kan man säga att för att få någonting måste man först ge någonting.

Inflytt, episod 2

2009-01-16T13:41:00.002+01:00

En månad har gått sedan vi tog vårt kontor i anspråk. Julen kom och gick, likaså nyåret. Men vad har egentligen hänt? Mycket lite, med tanke på att vi varit rätt upptagna på egna håll. I kort har det spacklats lite, målats lite och möblerats lite.

Något som däremot har tagit desto mer energi är arbetet bakom scenen. Som ansvarig husnörd har jag ägnat mycket tid till efterforskning av tekniker och pluggat in en massa relevant material. Grafisk profil har diskuterats och kommer med lite tur att bestämmas relativt snart.

Med andra ord: det fräser och pyr i virket. Snart kommer eldens dån att rulla ut över den vindpinade slätten!

Inflytt!

2008-12-16T20:57:00.014+01:00

Då var det officiellt: FundMe är nu ett inkubatorföretag i VentureLabs varma gemenskap. Jonas, den gode pastorn i församlingen gav mig och Gustav i eftermiddags nycklarna till vad som kommer att bli vårt andra hem under det kommande året.

Det är så att säga god ton att dokumentera ett sådant historiskt ögonblick, så vi knäppte lite kort som kunde vara kul att titta på.

Det var ju inte särskilt stort...

Mycket skit att flytta på.

Gustav verkar fett nöjd med fönstret i alla fall.

Nu återstår det att möblera och inreda ordentligt. Jag är själv förbannat förtjust i idén att inreda kontoret som ett vardagsrum.

It's fucking on!

Första kontoret - den gula baracken

2008-12-15T23:38:00.002+01:00

Imorgon ska vi flytta in till vårt nya fina (erhm…) kontor i forskningsbyn Ideon i norra Lund. Som tur är så är vi är fattiga studenter, så vi har fått en gratisplats på Venturelab som drivs av Lunds Universitet. Så här skriver Venturelab på sin hemsida;

”Sedan starten 2001 har vi hjälpt hundratals företag att gå från idé till verklighet. För att göra det här erbjuder vi:

Gratis och konfidentiell rådgivning
Föreläsningar och seminarier
Gratiskontor för studentföretag under ett års tid

Venturelab finns till för alla studenter, oavsett vilken utbildning du läser och oavsett hur långt du har kommit i dina studier”

Det som vi nu ska ta del av är deras erbjudande om att få en gratis kontorsplats i ett år. Kontoret är ett av 15 stycken som inryms i en byggarbetarbarack av klassiskt snitt. Eftersom vi har tillgång till kontoret i ett år, så uppmuntras vi att måla om och inreda det exakt som vi vill. I dagsläget ser det ut som att vi kommer att vara två stycken som sitter på kontoret. Nu sitter vi och funderar på hur man ska maximera den tillgängliga ytan - förslag mottages tacksamt.

För att få ett kontorsrum på Venturelab måste man uppfylla vissa krav - främst att vara student samt att ha en idé eller ett företag som man vill driva. För mer information rekommenderar jag denna intervju av Jonas Jönsson som är projektledare för Venturelab.

Det har nu även visats sig att det inte bara är i det verkliga livet som det är viktigt att vara positiv. Bloggen ”SEOtaktik” har genom att använda smileys märkt av en klar ökning av antalet RSS-läsare. Vi vill inte vara sämre. (^_^)

Studerande företagare? Betala mer och få mindre!

2008-12-11T19:27:00.000+01:00

För några månader sedan funderade jag på att skriva en insändare om marginaleffekter och skatterelaterade underligheter som uppkommer om man är ung, studerar och har ett eget företag. Nyhetsvärdet är väl antagligen ganska lågt nu, men dessvärre har inga större förändringar skett.

Det beslutades för en tid sedan att ungdomsarbetslösheten skulle bekämpas genom en sänkning av arbetsgivareavgiften (från ca 30 % till 20 %) för unga mellan 18 och 25 år. Anställer man alltså en person i denna åldersgrupp behöver man betala 10 %-enheter mindre i skatt, ganska attraktivt. För en heltidsanställd rör sig detta kring 20 000 kr eller mer per år. Driver man en enskild firma betalar man personligen in en egenavgift som ska motsvara arbetsgivareavgiften på alla vinster man gör. Problemet är att denna avgift inte är reducerad på samma sätt för ungdomar. Jag som ung egenföretagare får alltså betala (straff)skatt för att jag driver eget istället för att vara anställd. Behöver jag nämna hur lätt att hitta fast anställning?

Härligheterna slutar dock inte här. Driver man en enskild firma, återigen, räknas ens inkomster som intjänade i det andra kvartalet, oavsett när du faktiskt gjorde ditt jobb. Vill man ha fullt studiemedel får man inte tjäna mer än en viss summa varje halvår, alltså finns en risk för egenföretagare att slå i taket med inkomster som härrör från en annan tidsperiod.

Sedan finns ytterligare ’ogenomtänkligheter’ så som hur Försäkringskassans bostadsbidrag stimulerar passivitet hos egenföretagare (man får inte avsätta till expaneringsfond).

Studerande företagare? Betala mer och få mindre!

Venture Cup - del 2

2008-12-10T17:00:00.006+01:00

Igår var det dags för prisutdelning i Venture Cup. Jag var där som ensam deltagare från vårt lag men tyvärr fick jag inte smaka segerns sötma, och likt en John McCain gå upp på ett podium till tonerna av ”We Will Rock You”.

Det som jag tyckte var intressantast var att av 161 bidrag var över 100 stycken inlämnade av studenter, så trots vad Fredrik Härén än säger så har svenska studenter inte slutat drömma. Extra viktigt för mig som lundaekonom var att av tre speciella studentpriser så gick två till LU och det andra till LTH.

Tyvärr fick man inte någon vidare inblick i vad de vinnande bidragen handlade om, utan det var endast väldigt snabba presentationer. Samtidigt förstår jag detta, jag hade varit minst lika tystlåten om jag stått där uppe med en idé jag trodde på.
Själva eventet började med lite glögg från en av sponsorerna och en gående buffé vilket tillsammans tog ungefär en timme. Sedan började prisutdelningen som med tal och underhållning pågick i ungefär två timmar. Det var god stämning med glada tillrop från publik men det helt klart bästa var när arrangören utan förvarning släckte ljuset på scen och bara gick därifrån, för att istället släppa upp en kille med dragspel. Ännu underligare blev det när han börjar spela den något sorgliga ”Ring of Fire” av Johnny Cash på dragspel. Jag såg flera i publiken som likt jag satt och undrade om det var ett avancerat skämt eller på allvarligt. Det blev lysande när han väl släppte loss med en mer rockig låt.

Senare visade sig att Gabriel, som han hette, var en gatumusikant som arbetade med att starta upp en intresseförening för gatumusikanter. Jag tyckte det var ett lysande sätt att visa att man inte behöver bekräfta stereotyper för att vara entreprenör.

Även om tävlingsgenen slår till när man är på en prisutdelning är det viktigt att hålla i minnet att den viktigaste delen av Venture Cup är den feedback man får på sitt tävlingsbidrag. Vi ska nu gå igenom rapporten och förbättra vår affärsplan och tänka vidare kring vår affärsidé. Samtidigt är det viktigt att komma ihåg, som en av talarna sa, att en affärsidé är noll och intet utan en genomtänkt implementering.

Följ min blogg med bloglovin

Venture Cup

2008-12-08T16:02:00.002+01:00

Samtidigt som jag(Gustav) och Alex bearbetade våra lärdomar från Hongkong-projektet och försökte reda ut varför vi inte hade kommit längre med det så hörde vi talas om Venture Cup. Tävlingen tilltalade oss av flera skäl. Vi är bägge tävlingsmänniskor som gillar en utmaning men framförallt så ville vi forumlera och strukturera de tankar som hittills endast existerat i våra huvuden. Medan Fredrik tog hand om den grafiska biten så koncentrerade jag och Alex oss på själva informationsbiten. För dig som inte känner till Venture Cup så är det enkelt uttryckt en tävling i att forumlera affärsplaner.

Imorgon är det dags för prisutdelningen i delmoment 1. Våra chanser att vinna är svåra att bedöma. Som nybörjare i den ädla arten av ”affärsplansutveckling” kan vi mycket väl vara duvungarna i sällskapet. Det som talar för oss är att den idé vi har är väldigt utvecklad. Jag tror att det som avgör är huruvida domarna lägger vikten på idé och den potentiella implementeringen eller de tekniska aspekterna av affärsplanen. Rent statistiskt så har vi strax över 8 procents chans att vinna då det är 13 priser och 161 tävlingsbidrag.

Första inlägget

2008-12-02T18:28:00.004+01:00

Bloggen “FundMe” består av fyra personer, Johan, Fredrik, Alex och Gustav och kommer beskriva vår kamp att från noll skapa ett framgångsrikt företag. Vi hoppas dela med oss av både glädje, få stöd när det behövs och framförallt kunna använda bloggen som ett kommunikationsmedel för att kunna nå ut till er, våra framtida användare.

Den tjänst som vi utvecklar kan beskrivas som en vidareutveckling av Micropatronage. Vi vill skapa en interaktiv internetplattform som kopplar samman folk med som har en idé med folk som har möjlighet att stödja idén.